复工复产!普陀这里靠“人人”精神,拉出一条闭环管理“生产线”-凯发官方首页

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2022-04-24 09:37:39

办公室里支一张行军床,虽然不如家里的床垫舒服,但乔卫新睡得无比踏实。作为上海施耐德工业控制有限公司(后简称“施耐德工控”)的总经理,伴随着上海实行“三区”分区分级差异化防控管理后,复工复产的信号对他意味着新的挑战,他既要确保全公司的防疫安全“不掉链”,还得守住车间产线“不停工”。

“在这里,我们开启了闭环生产的模式:人人协作防疫、协作生产,这里的‘人人’,让我充满干劲。”即使连着好几天的活动范围仅限于厂区和办公室,还连日加班到深夜,从乔卫新的言语里依然不难读出新的信念和希望。

地处普陀区桃浦镇未来岛园区内的施耐德工控,作为工业制造类电气控制和保护元件的重点生产型企业,特殊时期的首批复工复产,意味着双重的责任:要战疫,更要生产。

在这里,靠着一条闭环管理的“生产线”,守住了早日如常的“希望线”。4月下旬,春深树绿的绥德路上,施耐德工控的厂区里,“人人协作”保生产,马不停蹄地传递着希望的讯息。

施耐德工控的车间产线上,工作人员正在忙碌着

住户和“管理员”:24小时给力协作

作为一家工业制造类重要电气控制与保护元件的生产型企业,施耐德工控的产品除了对工业基础设备厂商意义非凡,对正在紧急建设的上海后备医疗保障设施更是意义重大。“这波疫情形势复杂,网上的谣言也一波又一波。”乔卫新回忆说,作为企业的负责人,生产不能停,防疫不能松,肩上的担子很重。

在乔卫新看来,桃浦镇副镇长徐慧敏,这一次成了企业家们“24小时在线”的“谣言粉碎机”。“自从疫情反复开始,我就不断地给徐镇长发消息询问相关情况,有一次,我记得快夜里12点了,我发微信向他询问相关的防疫政策。没想到徐镇长立马打微信电话过来和我解释政策。”乔卫新说:“这不仅大大缓解了我的焦虑,同时也为我们提前准备物资、做好闭环生产的预案做了指导。”

施耐德工控在园区有11000平方米的工厂区域,除了早前169名员工处于闭环管理区域内无法返工,现有227名一线员工及工厂管理团队进行全封闭运营生产。

在区域网格化筛查的同时,如何最小程度地降低对24小时运作的企业生产影响呢?在桃浦镇和未来岛园区的协同下,联络对接了第三方检测机构,在工厂里设检测点,上门为企业员工分时段做核酸检测,让员工以最快速度完成核酸检测采样,方便再次投入生产。

在工厂内,上门为企业员工做核酸

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