生命工程,绝不懈怠 ——记17个平战结合医院项目指挥长杜永奎-凯发官方首页

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2021-10-15 07:48:24

湖北日报全媒记者 胡蔓 通讯员 张曦 叶青

9月28日10时,随着最后一车混凝土浇筑完成,湖北省妇幼保健院洪山院区项目主体结构封顶。看着一幢幢平战结合医院拔地而起,中建三局总承包公司高级工程师杜永奎的心里有说不出的喜悦。作为武汉应急医院建设项目指挥部指挥长,在我省,他“统管”的平战结合医院达17家之多。

打造湖北样板,不能退缩

杜永奎怎么也没想到,在1年多里,竟有这么多平战结合医院项目扑面而来。此前,他的履历光鲜:从业14年,获得过鲁班奖、省五一劳动奖章等诸多奖项,还参与过“两山医院”建设,完成7家定点医院改造。在医院方和工程建设方看来,他是不二人选。但在杜永奎心里,却蛰伏着无以名状的忐忑。

杜永奎深谙,这次任务非同寻常。体量之大,历史罕见,更为严峻的是,工期非常紧。

2020年10月5日,武汉市“四区两院”公共卫生重点工程之一、新洲区首座“平战结合”医院——武汉同济航天城医院开始施工。面对工期,大家犯难了,毕竟一座总建筑面积近21万方、床位1000张的新院区要在10个月内完工,是个极限挑战。

“这是关乎生命的工程,不能退缩。”杜永奎笃定决心。前期,他下足了功夫,多次评审方案,推进设计确认;总结“两山”医院快速建造经验,引入相关做法;因地制宜,150家分包同步穿插作业,大幅缩短工期。

第一次到同济航天城医院的选址地点,杜永奎大失所望。偌大的场地,不过是21个烂水塘。通往工地的路,是一条狭窄的乡村小路。杜永奎带领团队,协调市政、交通、农场等,抢修、拓宽、加固,奋战4个日夜,终于打通一条运输大动脉。

2020年11月,工程进入白热化,熬夜成了常态,杜永奎与工人们一起鏖战,矢志打造公共卫生体系建设的“湖北样板”。

10天开挖土方约20万立方米,是正常速度的4倍;28天完成5510根预制工程桩施工,节约一半时间;83天,首栋单体——感染楼主体结构封顶……杜永奎带领团队不断刷新医院建设的“湖北速度”。

以创新为匙,开启“平战结合”之门

杜永奎团队承接的任务,接近我省疫后重振医院项目的四分之一。

“如何在平战结合这张空白试卷上作答是更为艰巨的考验。”杜永奎说。实现从平到战两种状态下切换,需要全方位思考,有时貌似不起眼的转换,其背后需要数十个工序和十余项创新作支撑。

一个个大胆设想,让设计中的医院日臻完善:平时供正压使用、战时供负压使用的病房;装有轨道小车,轻松穿梭于各科室间,快速准运手术包等的医用物流传输系统;讲求“身份论证”、避免被无关人员触碰的医疗垃圾处理系统等在图纸上一一呈现。

但如何让设想走进现实,无先例可以借鉴。设计、改造、试验,团队没日没夜攻关。一摞摞尺厚的设计图纸、成千上万次的推演运算,终于洞开一道道曙光。

“尝试不一定能成功,但不尝试注定失败。”杜永奎常用这句话鼓励队友。他带领团队创新地将两山医院的“三区两通道”布局运用到医院整体结构中,一旦疫情来袭,可迅速转换为以门诊、医技、住院、防控指挥、后勤保障等为一体的省级重大疫情防控救治基地。而在光谷同济儿童医院,在设计图纸已初具雏形的情况下,他的团队因势利导,一幢停车楼可“秒变”方舱医院。

“其高效封堵、快速智能转换等创新技术研究,为后疫情时代国内外新建综合医院提供新方向、新思路。”业内专家评价。

精益求精,提升重大公卫事件应对能力

“相比建成一座医院,我们更想建好一座医院。不同类型的医院,其建设中的‘着力点’也不同。”杜永奎认为,精益求精可提升重大公共卫生事件的应对能力。为此,他特意建立科室访谈制,让医护一线的声音直达建设终端。

“虽然,我们做的是大体量混凝土浇筑、大面积管线布网,但在许多看似粗活的背后,必须有精益求精的匠心和温暖人心的情怀。”为此,在他建设的医院里,有许多让人意想不到的细节:洁净度管理系统,精准控制尘埃粒子数、细菌菌落数等;手术通知展示系统,改善传统医院手术过程中家属“不知情”窘状,减缓家属焦虑情绪;医护对讲系统,让医护实时了解患者身体状况,沟通病情……各类信息化内容的设计、实施、落地,显著提升了平战结合医院便捷、高效的使用体验,不少医院信息化建设达到国内医院领先水平。

在杜永奎领衔建设的医院中,今年将有1家正式投入运营,为湖北省公共卫生补短板项目跑出加速度。“越是冲刺阶段,越不能马虎,只有秉持工匠精神,才能将‘湖北样板’打造得更完美。”杜永奎感慨道。

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