8月5日晚间，汤臣倍健2021年半年度报告出炉，这也是公司开启“新三年规划”战略后的首份半年报。
数据显示，今年上半年，汤臣倍健实现营业收入41.98亿元，同比增长34.32%;归属上市公司股东的净利润13.71亿元，同比增长42.55%。在具体阐释业绩时，其表示，报告期内，随着疫情的逐步缓解，公司相关市场及销售活动逐步正常开展。上半年，公司旗下各主要品牌的销售实现较快增长，同时广州麦优的并表带来正向贡献。
具体来看，在境内业务方面，其主品牌“汤臣倍健”实现收入25.63亿元，同比增长 40.69%; 关节护理品牌“健力多”实现收入8.5亿元，同比增长 29.25%;“life-space”国内产品实现收入1.18亿 元，同比增长34.53%。分渠道来看，该部分线下渠道收入约占境内收入的71.71%，同比增长24.18%;线上渠道收入同比增长 79.72%。
在境外业务方面，汤臣倍健旗下lsg 澳洲本地业务受去年疫情期间免疫类产品需求大基数较高，以及因澳洲疫情封境致使代购和游客采购下降的双重影响，导致本报告期澳洲本地销售较去年同期有所下降。不过，跨境电商主要平台业务仍保持高速增长。基于此，报告期内lsg实现营业收入3.04亿元，同比增长 0.21%。
汤臣倍健在半年报中指出，在澳洲市场，其正在推进品牌建设和消费者教育，继续拓展药房和超市渠道并优化出口经销商管理结构，提升渠道管理能力。
去年三季报公布后，汤臣倍健董事长梁允超曾在公开场合指出，其将实施新三年规划。据称，在2021-2023新三年的发展中，汤臣倍健要坚定务实推进经销商裂变计划，由内外部裂变开始，走出新三年业务扩盘之路，保持线下业务较快增长，推动线上主要平台快速增长，扩大线上线下的优势。
根据梁允超的表述，汤臣倍健未来3年有四个战略重点，即实施“科学营养”战略，打造科学营养产品力;全链数字化;用户资产运营;超级供应链。据称，2021年，汤臣倍健将与第三方合作，开始自己的to b to c和直接to c的电商物流系统建设和布局。
在此背景下，根据这份半年报透露的信息，2021年7月开始，公司已经正式启动线下销售变革和线上线下一体化经营相关变革，以支持公司更健康和可持续的发展战略。“上述变革预计将持续至2022年上半年，短期会对公司及相关方带来一定的压力和挑战，长期将为公司和行业的长远发展打下坚实基础，公司将坚定、 积极推进变革步伐。”汤臣倍健方面这样表示。
欧睿数据显示，美国膳食营养补充剂渗透率达50%，日本渗透率达40%，中国仅为20%。美国膳食营养补充剂人均消费88.5美元，日本为82美元，中国仅为14.3美元，是美国的16%。据此预测，未来中国膳食营养补充剂市场仍有6倍增长空间。2020年，中国维生素与膳食补充剂行业的市场规模已经达到1743亿元。
从行业趋势来看，中国vds未来也将呈两极分化发展。一是重功能的保健食品方向，二是轻功能的食品化、快消化、高频化方向。在业内人士看来，站在新起点上，重功能的保健食品主要在“高精尖”上竞争和集中，拼的是企业的科技和研发硬实力，产品的科学研发及技术投入将对企业发展起着愈发重要的作用。
如何适应未来这个庞大的、多样化的市场?汤臣倍健方面今日表示，其正在通过高举高打“科学营养”进行提前布局。此外，其也将整合内外部资源聚焦创新型研发，持续打造新功能、新剂型、新技术的创新性产品。
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