想要实现企业的健康、长远发展,就一定要通过加强自身力量来挣脱“卡脖子”难题。作为国内气泡水行业的佼佼者,元气森林同样曾被供应链“卡过脖子”。2019年,元气森林就曾因代工厂断供,致使产能大受影响,面临严重缺货的处境。当时,元气森林的领导层就下定决心,必须要自建工厂。
唯有自建工厂,才能把生机攥在自己手里,才能不畏打压、不怕“卡脖子”。唐彬森在接受采访时直言:“今年3月就有一家国际巨头断掉了元气森林的供应链,施压代工厂来停止合作。”于是,2019年7月,元气森林就签署了第一个自建工厂的合同,并仅仅用时8个月建起了安徽滁州的工厂。这是国内企业发展强大的必经,“我们在早期很小的时候不会遇到这种事情,但发展后一定会遇到”,唐彬森认为这是元气森林必须要迈的一道槛。
如今,元气森林拥有安徽滁州、天津西青、广东肇庆、湖北咸宁、四川都江堰五家自建工厂,顺利构建“5大超级群 自建工厂”的全国战略布局,辐射华北、华东、华南、华中和西南5大城市集群,覆盖全国约7亿人口。
除了一开始避免“断供”隐患的安徽滁州工厂,元气森林此后每一次“落子”都更斟酌仔细且别具新意。肇庆工厂是元气森林打造“透明工厂”、开放工厂的尝试,咸宁工厂同步打造5a级开放式“生态旅游 工业科技”特色产业园,都江堰工厂将作为“森林工厂”融合工业与旅游。
值得一提的是,元气森林还依托工厂来打通创新路径。今年10月,元气森林正式发布“三0工厂”战略,即实现“0碳、0污染、0化学防腐剂”理念的自建工厂。据悉,在元气森林投产的五家大型工厂中,有三家工厂均完成了业界最领先的无菌碳酸生产线的部署,这些无菌生产线是实现气泡水“0化学防腐剂”的必要前提。
基于年轻消费者对健康饮食需求不断提升的背景,元气森林发布的 “三0工厂”战略,就是希望在自建工厂的基础上,进一步提高工艺标准,逐步实现“0化学防腐剂”、“0污染”以及“0碳”等三大目标。毫无意外,这一次,元气森林走在了国际巨头的前列。
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