2021年五粮液成绩斐然
曾从钦履新第99天，五粮液迎来了新班子的首次股东大会。
5月27日，宜宾五粮液股份有限公司2021年股东大会在宜宾五粮液举行。五粮液集团（股份）党委书记、董事长曾从钦，股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格，及五粮液董事、监事、党委副书记、纪委书记、副总经理等高级管理人员，相关证券机构代表及媒体等出席了会议。
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本次会议通过线上线下相结合的方式进行，对外公开了五粮液的发展成果及未来规划。2021年，五粮液实现营业总收入662.09亿元，较上年同期增长15.51%；归属于上市公司股东的净利润233.77亿元，较上年同期增长17.15%。五粮液业绩连续6年实现两位数增长。
本次股东大会上，五粮液提出了集团“5111”发展目标、股份“2118”发展目标，高举“大国浓香”旗帜，强化浓香型白酒龙头企业地位，以及弘扬“和美五粮”主张、重塑“中国酒王”形象等战略目标，锚定五粮液持续稳健、高质量发展。
会上，五粮液向投资者、股东、媒体及社会各界公布了2021年所取得的主要业绩，并部署了2022年的核心工作。
五粮液董事会工作报告显示，五粮液2021年以高质量的市场份额提升为统领，积极抢抓行业结构性繁荣机遇，实现了“十四五”良好开局。2021年，五粮液在多个方面均取得了突出的业绩，经营业绩稳步增长、品牌价值持续攀升、行业地位更加巩固。
据介绍，2021年，在《2021年度全球最具价值烈酒品牌50强》中，五粮液以23.5%的增幅排名第2位，继续保持aaa评级。在《世界品牌500强》中，五粮液排名第251位，同比提升21位，增速居食品饮料行业第一；在《中国500最具价值品牌》中，五粮液以14.6%的增幅排名第17位，同比提升2位。全国浓香型白酒龙头企业地位进一步巩固。
2021年，五粮液坚持守正创新、开拓进取，在品质支撑、市场营销、文化建设、科技创新、产业生态等各项工作中取得新成效。一是聚焦品质引领，发展根基进一步夯实；二是聚焦营销改革，市场潜能进一步释放；三是聚焦文化建设，品牌美誉度进一步提升；四是聚焦科技赋能，创新活力进一步激发；五是聚焦产业生态，发展合力进一步凝聚。
2021年，五粮液董事会以投资者为中心，高度重视投资者关系管理，不断丰富沟通渠道，积极传递公司的发展战略、经营情况及文化内涵等信息，加大投资者回报力度。
2021年，五粮液积极搭建“多元化”投资者沟通交流平台，丰富沟通渠道，向投资者传递更加全面、立体的企业形象。
会上，五粮液披露了2022年的发展目标及重点工作。2022年，五粮液的目标是持续保持两位数的稳健增长，同时将重点抓好以下几点工作：
在品牌文化上抓特色。加快打造全国规模最大的江北生态酿酒基地，继续高水平策划好、落实好、参与好国际性和国家级重大活动；切实加强战略性、基础性的品牌工作，全面强化品牌张力，彰显五粮液文化个性。
在营销变革上抓成效。切实抓好第八代五粮液的量稳价升，持续优化计划配置和市场投放，进一步巩固第八代五粮液千元价格核心地位；切实抓好经典五粮液的市场营销新策划，优化营销模式，持续深耕市场体系建设；加快高地市场、重点市场打造，优化渠道建设，提升渠道盈利空间；进一步推进五粮液浓香战略大单品打造，特别是五粮春、五粮特曲、五粮醇、尖庄这四个品牌，切实增强渠道运营能力，强化市场秩序管控，努力实现高质量市场份额提升的新突破。
在深化改革上抓落实。进一步完善现代企业制度，加强董事会建设落实董事会职权，提高上市公司规范运作水平；以高质量党建引领高质量发展，加快推动市场化经营体制机制改革，努力打造成为四川省示范、全国一流的国企改革尖兵。
在技术创新上抓统筹。持续完善“3 3”创新体系，进一步发挥好已有三大国家级创新平台的作用，加快创建三大新的国家创新平台，积极抢占行业技术创新制高点。深入推进工艺创新、技术创新，持续提升五粮液名酒率。
在重大项目上抓进度。加快现有车间酿酒产能改造提升项目；确保4个重点项目年内全面建成投用，加快推进10万吨生态酿酒一期建设；积极做好4个重点项目前期准备工作，包括10万吨生态酿酒项目二期、新建制曲扩能改造项目、集中式污水处理项目、门户区规划建设项目。
会上，曾从钦围绕企业可持续的稳健高质量发展，结合资本市场关心关切的问题等进行了交流。
曾从钦指出，我国经济稳定向好、长期向好的基本面没有改变，经济发展韧性强、潜力大、前景广阔。从近期出台的各级政策看，再次向市场释放稳定经济基本盘的决心，进一步提振国内外投资者和市场主体的信心。
“在这样的营商环境下，作为活跃的市场主体和中国白酒行业龙头，我们可以判断五粮液处于新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期，保持业绩持续稳健高质量增长有机遇、有基础、有条件、有底气。”曾从钦认为，白酒的机遇是长期性的行业结构性增长；五粮液的基础是更加凸显的企业核心优势；五粮液的条件是稳健有力的良好发展势头；五粮液的底气是稳定团结的核心管理团队。
曾从钦指出，“十四五”期间，五粮液集团将加快实现“5111”发展目标，即创建世界500强，酒业主业销售收入过千亿，多元产业销售收入过千亿，努力打造世界一流酒企。
五粮液股份公司通过补短、强弱、固优，加快实现“2118”发展目标，即原酒产能达到20万吨、基酒存储能力达到100万吨、销售收入突破1000亿元、利税总额达到800亿元，进一步擦亮“大国浓香、和美五粮、中国酒王”金字招牌。
曾从钦透露，五粮液将推行三大核心举措：
第一是高举“大国浓香”旗帜，巩固强化全国浓香型白酒龙头企业地位。一是加快重点项目建设，确保新增产能如期实现；二是加强资源组织安排，确保新增产量如期释放；三是做好质、量、价的统筹，确保高质量市场份额的提升。
在质、量、价方面，要积极推动质的稳步提升，持续提升五粮液名酒率和优质酒率；要全力保障量的有序增长，持续巩固和提升高端市场份额优势。
产品层面，要实现五粮液价值的合理回归，形成五粮液和五粮浓香的双轮驱动，五粮液主产品与文化定制酒的双轮驱动，第八代五粮液与经典五粮液的双轮驱动。
第二，弘扬“和美五粮”主张，突出品牌个性、强化品牌张力、提升品牌价值。“和美，既是中国传统文化的精神内核，更是这个时代的主旋律。”曾从钦强调，作为龙头企业，五粮液将坚持“弘扬历史传承、共酿和美生活”使命，把“和美五粮”贯穿发展始终，大力践行“和美种植”“和美酿造”“和美勾调”“和美营销”“和美文化”，讲好中国白酒故事，持续满足消费者对美好生活的向往需求。
第三，重塑“中国酒王”形象，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体持续稳健高质量发展的五粮液。曾从钦表示，五粮液将以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障，打造五位一体持续稳健高质量发展的五粮液，进一步擦亮“中国酒王”金字招牌。
关于2022年，曾从钦表示要稳中求进、稳健发展，确保圆满完成保持两位数稳健高质量增长的目标任务。总体来看，今年五粮液开局平稳，保持了稳中有进、进中提质的稳健发展势头，顺利实现“开门红”。
关于第二季度和下半年，曾从钦提了五点要求：一要突出抓好疫情防控和生产经营双统筹；二要突出抓好奠基长远重点工程落地实施；三要突出抓好核心高端消费意见领袖培育；四要突出抓好产业链供应链安全稳定畅通；五要突出抓好班子带好队伍营造良好生态。
在投资者交流环节，多名投资者就重大项目建设，经典五粮液和系列酒产品营销，科研创新的内容与蒋文格、刘洋等五粮液相关高层进行了深度交流。
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关于投资者关注的重大项目建设，蒋文格透露，在“十四五”期间，五粮液将积极推进“2 2 6”酿酒产能提升项目，及磨粉粮仓改造、勾储酒库、智能包装仓储一体化、制曲扩能4个产能配套项目。这些产能项目的实施，将进一步夯实产能根基、助推效率提升、强化质量保障。项目全部建成后，五粮液酿酒能力将从10万吨增加到20万吨，年制曲能力从10万吨增加到20万吨，基酒储存能力实现到100万吨，年磨粉能力增加到60万吨。
关于华东等重点市场的发展，五粮液股份公司副总经理刘洋透露，华东市场受疫情影响，总体与去年持平。第八代五粮液整体稳中有进，2022年1-4月已经实现了50%动销目标，部分市场同比增长超15%；小步慢跑、稳中有涨，逐步实现批价稳步上涨。未来，五粮液还将采取综合措施，推动五粮液等产品的发展。
一是运用数字化的营销手段，来精准投放出货量；二是抢抓消费者弥补，如阶段性分区域抢抓宴席消费者培育，持续发力新零售以及高端团购消费等。
刘洋表示，经典五粮液是以后五粮液绝对的经济增长点和品牌价值拉升的最主要抓手，目前经典五粮液的推进工作稳中有进。未来，经典五粮液主要工作有两项：一是高端消费者的培育；二是经典五粮液的品牌影响力、价值的拉升。目前，全国有144家经典五粮液经销商，每家只有20—30件的配额。
2022年，五粮液对五粮浓香公司也采取了积极的发展、应对措施。五粮液股份公司副董事长张宇指出，五粮浓香销售正在从汇量式增长向结构性增长转变。未来，五粮浓香将进一步优化商家结构、加强样板市场的建设、强化终端的建设。同时，还将不断拓展电商、ka渠道，持续加强消费者培育，推动五粮浓香系列酒的进一步发展。
关于五粮液的优质产能与名酒率问题，五粮液股份公司副总经理岳松提出了四个方向：一是向上延伸，在加大100万亩酿酒专用粮基地建设基础上，不断从纵向和深向挖掘粮食基地建设；二是在已有酿酒技艺基础上，进一步抓酿酒大师工程，抓人才建设；三是挖掘窖池潜能；四是将加强优质产能建设，通过增加优质产能、提高五粮液名酒率，增加名酒产量。
对于五粮液的技术创新，五粮液股份公司技术总顾问赵东表示，创新在企业高质量发展中不可或缺，支撑了企业不同阶段的发展。未来，五粮液将在创新方面做好创新平台建设、推进产学研、人才培养及问题导向的科研攻关等方面发力，为实现“十四五”目标提供强有力的支撑。如要进一步加强窖池、窖泥的研究。窖池是浓香型发酵的最主要设备，因为窖池资源不可复制，也是五粮液发展最核心的资源。目前，五粮液的几个万吨车间的窖龄都接近30年，从自然老熟的角度来讲，近期五粮液优级品率都将有一个跃升，加之五粮液拥有一套很成熟的窖泥老熟技术，“十四五”期间扩能的红利将随着这些高科技与技术的延伸很快释放；又如公司一直致力于风味研究，研究五粮液为什么好，好在哪里，更能支撑公司怎么做好五粮液。所以，五粮液的创新是为了变，变的是传统工艺的科学解码，不变的是五粮液人做好酒的匠心坚守和五粮液美酒的极致滋味。
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